Филиал Академии государственного управления при Президенте Республики Казахстан по Северо-Казахстанской области объявляет набор экспертов для разработки и проведения краткосрочных семинаров повышения квалификации и курсов переподготовки государственных служащих (оффлайн).
Квалификационные требования:
- Наличие практического опыта работы в сфере государственной службы и/или квазигосударственном секторе;
- Опыт проведения тренингов (в государственном и/или квазигосударственном секторах) не менее 3-х лет;
- Наличие высшего образования/степени магистра, приветствуется наличие степени PhD;
- Владение государственным, а также русским языками;
- Владение интерактивными методиками преподавания;
- Опыт разработки практикоориентированных кейсов по выбранным тематикам (желательно в сфере государственного управления и госслужбы).
Чтобы принять участие в отборе, Вам необходимо до 10 февраля 2023 года направить следующие документы на контактный электронный адрес:
- Резюме (по образцу)
- Рекомендательные письма
- Документ о высшем образовании (магистратура, PhD)
- Презентация по выбранной теме (по образцу)
Эксперты, успешно прошедшие скрининг представленных документов, будут приглашены на заседание конкурсной комиссии.
Благодарим Вас за проявленный интерес к нашей деятельности. Мы верим, что залогом успеха Филиала являются высококвалифицированные тренера и эксперты с прогрессивным мышлением, разделяющие наши ценности.
Приглашаем Вас стать частью нашей большой команды и внести свой вклад в формирование профессионального государственного аппарата!
Контактные лица:
Жамантаева Айгуль Уалихановна
e — mail: a.zhamantaeva@apa.kz
Тел: +7 777 673 65 52
Приложение 1
№ |
Наименование |
|
1 |
Управление инновациями в госсекторе |
|
2 |
Управление изменениями в проектной деятельности |
|
3 |
Управление реализацией стратегии развития государственных органов |
|
4 |
Принятие управленческих решений на основе данных |
|
5 |
Ведение переговоров |
|
6 |
Адаптивное лидерство для решения комплексных задач |
|
7 |
Форсайт в стратегических планах будущего |
|
8 |
Разработка эффективной государственной политики с применением поведенческих инсайтов |
|
9 |
Эффективные коммуникации с населением и гражданским обществом в условиях кризисных ситуаций |
|
10 |
Эффективные деловые коммуникации |
|
11 |
Урегулирование конфликтов и этномедиация |
|
12 |
Современные методы коммуникаций и маркетинга |
|
13 |
Инструменты эффективного управления финансовыми ресурсами госоргана |
|
14 |
Инструменты планирования территориального развития |
|
15 |
Инструменты эффективного принятия управленческих решений: Cost-benefit analysis |
|
16 |
Цифровая трансформация государственных органов: практическая реализация |
|
17 |
Антикоррупционный менеджмент и комплаенс |
|
18 |
Прогнозная аналитика: практический аспект |
|
19 |
Инструменты стратегического HR менеджмента в государственных органах |
|
20 |
Карьера и семья: как сохранить баланс? |
|
21 |
Реализация национальных проектов: управление рисками |
|
22 |
Форсайт-технологии и перспективное мышление |
|
23 |
Практические инструменты реализации национальных проектов |
|
24 |
Слышащее государство: инструменты взаимодействия с населением и гражданским обществом |
|
25 |
Эффективные коммуникации на государственном языке |
|
26 |
Люди прежде всего: практические инструменты повышения качества госуслуг |
|
27 |
Инструменты дизайн-мышления для эффективной реализации национальных проектов |
|
28 |
Data science и аналитика данных |
|
29 |
Визуализация данных и аналитика |
|
30 |
Стратегическое мышление и креативное решение проблем |
|
31 |
Инновационное мышление и эмоциональный интеллект |
|
Приложение 2
Дисциплины у впервые назначенных на руководящую административную государственную должность корпуса «Б»:
№ |
Наименование дисциплины |
|
I. ПРОЕКТНОЕ И ЦИФРОВОЕ ГОСУПРАВЛЕНИЕ |
||
1 |
Цифровая трансформация государственного органа |
|
II. ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ |
||
2 |
Ресми мәтін және жазылым дағдылары |
|
Дисциплины у впервые поступивших на административную государственную службу корпуса «Б»:
№ |
Наименование дисциплины |
|
|
I. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ |
|
1 |
Стратегический менеджмент |
|
II. КОМПЕТЕНЦИИ БУДУЩЕГО |
||
2 |
Цифровые технологии в государственном управлении |
|
3 |
Практическая аналитика |
|
III. ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ |
||
4 |
Ресми мәтін және жазылым дағдылары |
|